Бизнес - Центр Национальный

"Организация бюджетного управления в компании"

Дата проведения: 11.12.2008 - 12.12.2008

Целевая аудитория: обственники компаний, участники бюджетного управления - руководители центров финансовой ответственности (генеральный директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, директор по продажам, финансовый директор, директор по логистике, директор по персоналу, директор филиала, начальник отдела) финансовой структуры компании, специалисты по управлению финансами, от которых руководство ждет действий по увеличению чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и возврата от инвестиций


Ведущий: Чугунов Игорь Иванович
Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных бизнесов, эффективных технологий управления и обучающих семинаров.

Краткое описание программы

Первый день
1. Обоснование необходимости бюджетного управления в компании.
2. Бюджетное управление- это часть системы управления компанией.
3. Технология организации бюджетного управления в компании.
3.1 Семь этапов организации бюджетного управления в компании.
3.2 Документы организации бюджетного управления.
3.3 Участники процесса бюджетного управления.
3.4 Содержание 1 этапа технологии организации бюджетного управления «Разработка организационной структуры компании».
3.5 Содержание 2 этапа технологии организации бюджетного управления «Разработка финансовой структуры компании».
3.5.1 Типы центров финансовой ответственности.
3.5.2 Варианты образования центров финансовой ответственности из структурных звеньев компании.
3.5.3 Структурирование центров финансовой ответственности и образование финансовой структуры.
3.6 Содержание 3 этапа технологии организации бюджетного управления «Разработка бюджетной структуры компании».
3.6.1 Классификация и содержание бюджетов.
3.6.1.1 Операционные бюджеты.
3.6.1.2 Функциональные бюджеты.
3.6.1.2.1 Функциональный бюджет продаж.
3.6.1.3 Классификация бюджетов по единице измерения.
3.6.1.4 Итоговые бюджеты.
3.6.1.4.1 Бюджет доходов и расходов.
3.6.1.4.2 Бюджет движения денежных средств.
3.6.1.4.3 Бюджет баланса.
3.7 Содержание 4 этапа технологии организации бюджетного управления компанией «Совмещение финансовой и бюджетной структуры компании».
3.8 Содержание 5 этапа технологии организации бюджетного управления компанией «Формирование управленческого учета».
3.8.1 Необходимость создания управленческого учета.
3.8.2 Управленческий учет издержек компании.
3.8.2.1 Основные положения и принципы построения системы управленческого учета издержек в компании.
3.8.2.2. Классификация издержек для целей управленческого учета издержек.
3.8.2.3 Организация управленческого учета издержек компании.
3.8.2.4 Пересчет издержек на центры затрат, которые производят товарную продукцию или услуги.
http://www.nbc.ua/


Место проведения: г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»


Дополнительная информация: * СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

1400.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживани, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Регламент семинара: 9.30 - 17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

Контактная информация

Контактное лицо: Анна
тел.: (044) 237-90-05, 233-46-69
E-mail: nbc.ua@ua.fm
WWW: http://www.nbc.ua/