Бизнес - Центр Национальный

"Тайм-менеджмент и принципы делегирования"

Дата проведения: 10.07.2009 - 10.07.2009

Цель обучения: Найти оптимальные модели организации времени
Создать пути для достижения управляемости временными ресурсами
Ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе
Установление четких перспектив развития
Получить инструменты планирования результата


Целевая аудитория: менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.


Ведущий: Дегтярева Наталья
Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

Краткое описание программы

1. Инвентаризация времени:
- Инвентаризация времени и поглотители времени
- Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата
- Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем
- Три категории времени
- Основные ресурсы человека.
- Формула времени и временной капитал
- Самооправдывающиеся пророчества
- Техника принятия решений
- Матрица рисков

2. Освобождение ментального пространства:
- Ограниченность внимания: причины и следствия
- Уровни ответственности
- Формирование личных зон ответственности
- Техника "Освобождение пространства"
- Критерии оценки деятельности
- Соотношение хроноса и кайроса

3. Делегирование:
- Индивидуальный стиль делегирования
- Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров
- Золотые правила и психологические аспекты делегирования
- Техника постановки задачи и контроля выполнения

4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:
- Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна
- Принцип основных вкладов
- Потребности возрастных циклов и уровней жизни
- Анализ идивидуального рабочего стиля
- Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии
- 5 принципов самоменджмента

5. Ценности и цели:
- Логические уровни
- Определение приоритетных принципов и ценностей
- Классификация целей
- Критерии правильно поставленных целей
- Техника постановки достижимой цели
- Техника анализа цели

6. Планирование через приоритетность:
- Пирамида и уровни планирования
- Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями
- Планирование на год
- Планирование на месяц
- Недельное планирование
- Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность
- Работа с отвлечениями
- Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
- Защита дня


Место проведения: г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»


Дополнительная информация: Стоимость участия в тренинге:
750.00 грн. — за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

Контактная информация

Контактное лицо: Анна
тел.: (044) 237-90-05, 233-46-69
E-mail: nbc.ua@ua.fm
WWW: http://www.nbc.ua/